La falacia oculta del trabajo remoto
Santiago Legarre (*) Hay un argumento a favor del trabajo remoto que parece imbatible. Se esgrime, por ejemplo, cuando un jefe concluye que el trabajo remoto no afecta relevantemente los niveles de rendimiento de su equipo; o cuando una empresa se encuentra con la realidad de que los resultados del home office no difieren sustancialmente…
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